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日活超1億的B站,金融業(yè)務(wù)做得怎么樣了?
持續(xù)處于虧損狀態(tài),B站也在探索新的業(yè)績增長點(diǎn)。而發(fā)力金融領(lǐng)域,或是“回血”的關(guān)鍵一步。 -
4年虧損185億后,B站靠給“Z時(shí)代”提供貸款廣告回血?
從用戶群體來看,B站做助貸導(dǎo)流,有自己的優(yōu)勢。 -
蹭雙十一熱度,B站左右為難
但B站與快手、抖音等在平臺屬性上存在差異,因此對B站來說,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢、找到契合平臺生態(tài)的特色道路十分關(guān)鍵。 -
留給“B站”的時(shí)間不多了
讓長板更長,補(bǔ)齊短板曾被認(rèn)為是改變公司困境的有效方法。B站正試圖通過投資的方式讓自身在動(dòng)漫和游戲方面的實(shí)力更強(qiáng),以帶動(dòng)用戶增長,增加獲取更多營收的籌碼。 -
B站難過“白嫖”關(guān)
B站目前依靠游戲、直播、廣告和電商創(chuàng)收,很難覆蓋成本支出。穿越賽道寒冬,B站的當(dāng)務(wù)之急不是用戶增長,而是向資本證明它值得等待。 -
B站沒有程一笑
B站擁有上百萬粉絲的UP主“勾手老大爺鄧肯”推出了一套“付費(fèi)視頻”,用戶可以花30元購買十集內(nèi)容。從發(fā)布付費(fèi)視頻至今,該UP主已經(jīng)損失了上萬粉絲,評論區(qū)里,用戶端不滿或不解的聲音也不斷。 -
張一鳴,那些跳不動(dòng)的「棄子」
B站董事長兼CEO陳睿曾經(jīng)說,“頭條系的產(chǎn)品就是大力出奇跡,這類產(chǎn)品只有規(guī)模效應(yīng),沒有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?!?/div>
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