680余萬罰金曝全鏈條違規(guī),華瑞銀行“病”在何處?
出品|WEMONEY研究室
文|林見微 編|劉雙霞
近日,上海華瑞銀行因 12 項違規(guī)行為被上海金融監(jiān)管局處以高達680余萬元的罰款,成為行業(yè)焦點。
作為全國首批、上海首家民營銀行,其違規(guī)行為貫穿貸款管理、薪酬績效、信息科技、風(fēng)險管理、公司治理等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域,背后究竟是何原因?
此外,值得關(guān)注的是,在華瑞銀行業(yè)績起伏背后,大力拓展的“聯(lián)合貸”業(yè)務(wù)雖帶來利潤增長,卻也引發(fā)諸多投訴,其資產(chǎn)質(zhì)量更是承壓前行。
多項核心業(yè)務(wù)違規(guī),拷問銀行風(fēng)控管理
從罰單的詳細(xì)內(nèi)容看,華瑞銀行的違規(guī)行為稱得上貫穿全業(yè)務(wù)鏈條。
據(jù)上海金融監(jiān)管局“滬金罰決字〔2025〕68號”顯示,上海華瑞銀行“主要違法違規(guī)行為”包括:“績效薪酬管理不到位、未經(jīng)核準(zhǔn)履行高管職責(zé)、向關(guān)系人發(fā)放信用貸款、貸款五級分類不準(zhǔn)確、違規(guī)少提減值準(zhǔn)備、貸款管理嚴(yán)重違反審慎經(jīng)營規(guī)則、以不正當(dāng)手段吸收存款、以貸收費、質(zhì)價不符、大額風(fēng)險暴露不達標(biāo)、違規(guī)發(fā)放車位貸、信息科技運行和系統(tǒng)開發(fā)未有效分離”共12項。

圖源:國家金融監(jiān)督管理總局
不難看出,華瑞銀行的貸款管理問題尤為突出,也是“吃”到天價罰單的核心問題所在。
華瑞銀行在貸款發(fā)放過程中,不僅存在向關(guān)系人發(fā)放不合規(guī)貸款,還存在違規(guī)發(fā)放車位貸等貸款產(chǎn)品、貸款五級分類不準(zhǔn)確和減值準(zhǔn)備不足等問題。
違規(guī)放貸不僅違背了銀行審慎經(jīng)營的基本規(guī)則,還有可能增加銀行的信用風(fēng)險,或會使得銀行的資產(chǎn)質(zhì)量下降。
特別是在“大額風(fēng)險暴露”方面,說明華瑞銀行的風(fēng)控管理存在一定漏洞。銀行未能按規(guī)定對大額貸款風(fēng)險進行有效監(jiān)控,或?qū)е嘛L(fēng)險敞口過大,為銀行帶來的或?qū)⑹请[性的不良資產(chǎn)風(fēng)險。
而在質(zhì)價不符的情況下進行金融產(chǎn)品銷售,以貸收費、不正當(dāng)吸儲等行為,則不僅損害消費者權(quán)益,還可能降低銀行在市場中的競爭力和信任度。
此外,華瑞銀行未能實現(xiàn)信息系統(tǒng)運行與開發(fā)的有效分離,則說明其信息科技建設(shè)也存在疏漏,或使得銀行在系統(tǒng)穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)安全性方面也面臨較大風(fēng)險。
這筆罰單雖金額巨大,但相較于銀行暴露的系統(tǒng)性問題,其警示意義更為深遠(yuǎn),為銀行的健康可持續(xù)發(fā)展敲響警鐘。
業(yè)績波動背后,“聯(lián)合貸”雙刃劍效應(yīng)顯現(xiàn)
華瑞銀行近年來的業(yè)績波動較大。2022年至2023年,營業(yè)收入分別為9.7億元和14.63億元;凈利潤方面,2022年虧損達3.41億元,2023年則恢復(fù)到0.53億元的盈利水平。

圖源:華瑞銀行2023年報
業(yè)績數(shù)字的變化背后,既有外部經(jīng)濟環(huán)境波動的影響,但也有內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)策略調(diào)整的結(jié)果。尤其是2022年凈利潤虧損、2023年凈利潤也處于較低水平,顯示出銀行的經(jīng)營管理壓力。
值得注意的是,根據(jù)1月11日,華瑞銀行大股東上海均瑤(集團)有限公司公開披露的華瑞銀行2024年業(yè)績,2024年,華瑞銀行實現(xiàn)凈利潤2.2億元,同比增長315%。
這一業(yè)績的反彈背后,原因何在?是什么業(yè)務(wù)助力華瑞銀行凈利潤“起飛”?
實際上,其凈利潤的暴增或還是得益于貸款業(yè)務(wù),尤其是“聯(lián)合貸”的推廣。華瑞銀行通過與攜程、得物等平臺的合作,在出行金融領(lǐng)域覓得新增長點,并通過加大個貸業(yè)務(wù)的拓展,推動了利潤的大幅增長。
其在2023年報中指出,“‘出行金融’依托股東航旅服務(wù)場景,秉持‘?dāng)?shù)字金融,美好出行’的理念,通過連接航旅生態(tài),服務(wù)航旅消費場景,服務(wù)于具有成長性的消費群體。陸續(xù)與攜程、錦江集團、華住集團等開展生態(tài)聯(lián)盟。”
華瑞銀行在年報中還進一步指出,“‘出行金融’已逐漸形成以航旅貸為特色產(chǎn)品,持續(xù)打磨以‘先用后付’和‘出行貸’為延展的‘1+N’出行金融綜合服務(wù)體系。”
可以說,正是這種本質(zhì)上可稱之為“聯(lián)合貸”的貸款產(chǎn)品,讓華瑞銀行凈利潤在2023年回正、2024年進一步“飚增”。
其2023年報還披露,華瑞銀行實現(xiàn)了消費信貸自營業(yè)務(wù)0到1的跨越,自營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)能力快速搭建;建立以零售客戶經(jīng)理為核心的線下輕退休客群經(jīng)營模式,通過滬上老字號品牌合作、線下周邊社區(qū)聯(lián)動,與超50家社區(qū)建立共建關(guān)系。
然而,個貸放量背后卻暗存隱憂。
據(jù)國家金融監(jiān)管局官網(wǎng)披露,2020年-2022年,上海華瑞銀行的投訴量均排在上海銀行業(yè)中資法人銀行投訴量的前三位。從投訴業(yè)務(wù)類別看主要集中在其他個人消費貸款業(yè)務(wù),占比達95%。
2023年度,華瑞銀行全渠道則共計接收1206件金融消費者投訴。另據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,2024年內(nèi),華瑞銀行與借款合同糾紛相關(guān)的案件數(shù)量達到了2429例,相比2023全年與借款合同糾紛相關(guān)的案件數(shù)量1419例有明顯提升。
截至2025年2月17日,在黑貓投訴平臺上關(guān)于“華瑞銀行”的投訴數(shù)量達2814條。其中,“利息過高”“暴力催收”“侵犯隱私”等客訴居高不下。


圖源:黑貓投訴APP
某種程度上看,華瑞銀行的業(yè)績與“聯(lián)合貸”業(yè)務(wù)的發(fā)展不無關(guān)系。盡管銀行在短期內(nèi)因“聯(lián)合貸”獲得利潤增長,但面臨的潛在不良風(fēng)險、客訴等隱憂,同樣需要高度重視。
如何破局?內(nèi)控失序與合規(guī)短板考驗未來發(fā)展
華瑞銀行近年來面臨著一系列內(nèi)控與合規(guī)上的挑戰(zhàn),一定程度上影響了其穩(wěn)健發(fā)展。尤其是在銀行的不良貸款率和關(guān)注類貸款占比上升態(tài)勢下,如何解決內(nèi)控失序問題、補齊合規(guī)短板,是對華瑞銀行未來發(fā)展的考驗所在。

圖源:華瑞銀行2023年報
與大量用戶投訴相對應(yīng)的,是華瑞銀行資產(chǎn)質(zhì)量的下行壓力。根據(jù)其2023年報,華瑞銀行2022年至2023年的不良貸款率分別為1.86%、1.66%。
雖然不良率有所降低,但其關(guān)注類貸款占比卻從2022年末的3.39%攀升至5.28%。這一變化表明,銀行或在不良貸款控制方面仍存挑戰(zhàn)。

圖源:華瑞銀行2023年報
與此同時,華瑞銀行在貸款業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整上呈現(xiàn)出一定的失衡現(xiàn)象。2022年至2023年,個人貸款和墊款的規(guī)模持續(xù)上升,分別約為165.18億元、258.03億元,占比從65.78%增長至81.55%。
而同期,其對公貸款則出現(xiàn)收縮,2022年公司貸款為84.93億元,到2023年下降至57.43億元,占比由33.82%降至18.15%。
這種變化一定程度上令華瑞銀行的資產(chǎn)配置更為集中在零售貸款領(lǐng)域,雖然短期內(nèi)可能帶來業(yè)務(wù)量的提升,或也難免增加整體的風(fēng)險敞口。
此外,在同批罰單中,時任上海華瑞銀行公司與金融市場業(yè)務(wù)總部總監(jiān)張潛,也因“貸款五級分類不準(zhǔn)確、違規(guī)少提減值準(zhǔn)備、貸款管理不到位、以不正當(dāng)手段吸收存款、大額風(fēng)險暴露不達標(biāo)、貸款管理嚴(yán)重違反審慎經(jīng)營規(guī)則”等違法違規(guī)行為,被上海金融監(jiān)管局警告并罰款8萬元。

圖源:國家金融監(jiān)督管理總局
可以說,華瑞銀行的內(nèi)控失序與合規(guī)短板,是其一系列違規(guī)行為的主要原因所在。從此次天價罰單看,無論是未經(jīng)核準(zhǔn)履行高管職責(zé)、貸款審批,還是信息系統(tǒng)的運作,華瑞銀行的內(nèi)控機制或均存紕漏。
而銀行未能做到有效的分權(quán)與審查,員工的職責(zé)落實不到位,進一步導(dǎo)致了合規(guī)和風(fēng)控的紊亂。此外,信息系統(tǒng)的管理不善,有可能令銀行在合規(guī)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方面造成失誤。
對于此次罰單,華瑞銀行回應(yīng)稱,該處罰針對的是2022年監(jiān)管駐場綜合檢查發(fā)現(xiàn)的問題,目前已按監(jiān)管要求基本完成整改。
前事不忘后事之師。對華瑞銀行來說,有必要進行大刀闊斧的改革,尤其是要加強合規(guī)和內(nèi)控。只有健全內(nèi)部管理體系,確保每一環(huán)節(jié)的責(zé)任清晰且可追溯,才能有效避免違規(guī)。
而風(fēng)控體系的加強,尤其是其“聯(lián)合貸”業(yè)務(wù)中的風(fēng)險評估等方面,也要更加精準(zhǔn)。
此外,信息技術(shù)的建設(shè)也值得重視,通過加強信息系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合規(guī)性至關(guān)重要。
未來,華瑞銀行能否成功重塑管理秩序,在合規(guī)的軌道上穩(wěn)健前行,我們將持續(xù)關(guān)注。
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