內(nèi)生與協(xié)同,龍湖講了兩個動能換擋的故事

3月22日,龍湖集團(tuán)發(fā)布2023年度業(yè)績公告。根據(jù)公告披露,龍湖集團(tuán)在2023年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1807.4億元,實(shí)現(xiàn)核心權(quán)益凈利113.5億元,每股收益1.83元。
2021年下半年,下行周期的寒風(fēng)呼嘯而來,此后,房地產(chǎn)市場有感知的春天,只有2023年上半年里的零星光景。對于風(fēng)雨飄搖的房企來說,回溫的時光屬實(shí)太短暫了。當(dāng)時間進(jìn)入到2023年下半年,房地產(chǎn)市場仿佛再度按下暫停鍵,在一次又一次的巨大震撼里,信心漸漸成為了驚弓之鳥。
龍湖的成績單里,有一份難得的慰藉。在2023年,龍湖集團(tuán)有息負(fù)債下降7.4%,各業(yè)務(wù)航道保持正向經(jīng)營性現(xiàn)金流,以及多次的提前還債……在一系列操作中所能看到的,是龍湖在應(yīng)對行業(yè)波動周期時,采取的動作有序且有章法。
兩周前,龍湖集團(tuán)曾通過業(yè)績預(yù)告,劇透了2023年的業(yè)績表現(xiàn),此后的兩個交易日,龍湖集團(tuán)的股價大漲近16%,截至3月21日,龍湖集團(tuán)自發(fā)布業(yè)績預(yù)告后累計漲幅超過13%。
資本的選擇未必正確,但貴在目標(biāo)單純且清晰。在暗牌出盡、全場明牌的情況下,能夠左右資本選擇的,只有他們對這家企業(yè)未來的預(yù)期。
新循環(huán)打破舊閉環(huán)
房企們的煎熬時刻,已經(jīng)持續(xù)兩年。
這是失去土地紅利與金融紅利的兩年。何以繼續(xù)生存與發(fā)展,是壓在房企頭上劃時代的難題。
在龍湖2023年的財報里,可以捋出一條清晰的“減脂”主線。
根據(jù)披露,截至2023年末,龍湖集團(tuán)剔除預(yù)收款后的凈資產(chǎn)負(fù)債率為60.4%,同比下降約5個百分點(diǎn);有息負(fù)債余額1926.5億元,較2022年下降154億元;有息負(fù)債中,銀行資金占比77%,外資占比17.7%,均已作掉期處理;平均合同借貸年限進(jìn)一步延長到7.85年,平均融資成本僅為4.24%。
降低負(fù)債規(guī)模、改善債務(wù)結(jié)構(gòu),龍湖選擇以決絕的方式縮表,緩解周期波動帶來的沖擊。而龍湖對于風(fēng)險的敏感度以及縮表的主動選擇,也明顯早于同行。數(shù)據(jù)顯示,2022年,龍湖的有息負(fù)債余額為人民幣2080億元,相比21年末壓降139億元。
不僅如此,2023年,龍湖還多次提前還債:在7-8月份提前償還了84億元境內(nèi)債,在年內(nèi)有序鋪排、提前償還了153億港元的銀團(tuán)貸款,諸如此類,龍湖反復(fù)用一種略顯“極端”的方式,強(qiáng)調(diào)壓降負(fù)債的決心。
縮表無疑是一個艱難的過程,但龍湖是有底氣做選擇的。截至2023年末,龍湖集團(tuán)銀行貸款授信超過2000億元,公司債、住房租賃專項貸、中期票據(jù)、境外貸款/美元債等各項融資渠道,均保有尚未使用的額度。
沒有告別,就沒有新生,龍湖自然深諳這個道理。報告期內(nèi),龍湖集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資、長租公寓、物業(yè)管理、智慧營造五個航道,均實(shí)現(xiàn)正向經(jīng)營現(xiàn)金流。根據(jù)披露,在2023年,龍湖集團(tuán)實(shí)現(xiàn)正向經(jīng)營性現(xiàn)金流35億元。
擺脫高負(fù)債驅(qū)動的龍湖,用主動壓降債務(wù)、內(nèi)生驅(qū)動的循環(huán),打破曾經(jīng)地產(chǎn)行業(yè)由規(guī)模、杠桿建立的閉環(huán),并在2023年驗(yàn)證了這條路徑的行之有效。一個佐證是,在不依靠負(fù)債增加的前提下,龍湖仍有余力在土地市場尋找合適的時機(jī)強(qiáng)化布局。根據(jù)披露,在2023年,龍湖在深圳、上海、廣州、成都、杭州、蘇州等一二線城市新增土儲31幅,全年新增土地儲備總建筑面積為266萬平方米,權(quán)益地價為259萬平方米。
在2024年,新的循環(huán)仍在繼續(xù)。3月8日,龍湖提前9個月兌付了兩只CMBS產(chǎn)品“20天祥優(yōu)”、“20天祥次”,涉及總規(guī)模46.1億元。除該次CMBS之外,龍湖方面透露今年已經(jīng)兌付或提前兌付的境內(nèi)債達(dá)57億元。
至此,龍湖帶來兩個好消息:截至2024年末,龍湖年內(nèi)待償還的公開債券規(guī)模僅剩60億元;以及到2026年底,龍湖再無到期的境外公開債券。
動能換擋
基于持續(xù)多年對經(jīng)營性業(yè)務(wù)的投入,以及運(yùn)營及服務(wù)能力與經(jīng)驗(yàn)的積淀,2023年初,龍湖集團(tuán)開發(fā)、運(yùn)營、服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊格局,被清晰地展現(xiàn)在外界眼前。
此后的一年里,“開發(fā)+運(yùn)營+服務(wù)”成為各大房企津津樂道的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。其中最值得稱道的,是三大業(yè)務(wù)板塊從理論上講通了房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的邏輯——開發(fā)、運(yùn)營、服務(wù)三大類業(yè)務(wù),匹配了不同的城鎮(zhèn)化發(fā)展階段,無論是增量時代、存量時代,房企皆有相匹配的業(yè)務(wù)與之對應(yīng)。
相較于房企最為熟悉的開發(fā)業(yè)務(wù),三大業(yè)務(wù)板塊的后兩者被龍湖統(tǒng)稱為經(jīng)營性業(yè)務(wù),也是被行業(yè)內(nèi)最為關(guān)注并希望復(fù)制的板塊。
20多年前,龍湖推開了一扇窄門。以不使用非標(biāo)融資、放緩開發(fā)規(guī)模增速等為代價,換來了穩(wěn)健的財務(wù)指標(biāo)與近百座商場為代表的豐富資產(chǎn)及業(yè)務(wù)矩陣。
2023年,龍湖集團(tuán)運(yùn)營和服務(wù)收入同比上漲5.7%至248.8億元,覆蓋股息及利息倍數(shù)1.55倍。數(shù)字之下的含義是,在保持整體融資規(guī)模不變的前提下,龍湖僅憑當(dāng)期的運(yùn)營、服務(wù)業(yè)務(wù)構(gòu)成,就已經(jīng)讓永續(xù)經(jīng)營有了可能。
而經(jīng)營性業(yè)務(wù)的價值,在波動的周期下,還在不斷改寫。
比如,龍湖可以借到“便宜”的錢曾經(jīng)令業(yè)界所稱羨,能以央國企的成本完成融資,在資金成本動輒10%以上的金融狂熱年代,無疑是多數(shù)房企求而不得的;而現(xiàn)在,業(yè)界依然羨慕龍湖可以“借到”便宜的錢——在2023年,龍湖依托商業(yè)等自持資產(chǎn),增加了174億元經(jīng)營性物業(yè)貸款,平均融資成本僅為3.65%且融資期限長,成為改善債務(wù)結(jié)構(gòu)的重要倚仗。
當(dāng)然,更關(guān)鍵的是對利潤的反哺。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)受到周期波及,本期龍湖運(yùn)營及服務(wù)業(yè)務(wù)收入的占比13.8%,利潤占比超過了六成。從減少對地產(chǎn)板塊的依賴,到與地產(chǎn)板塊同行并進(jìn),再到在利潤層面補(bǔ)位地產(chǎn)板塊,龍湖在債務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向內(nèi)生發(fā)展之外,依靠成熟的經(jīng)營性業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了發(fā)展動能轉(zhuǎn)換,完成了又一次換擋。
經(jīng)營性業(yè)務(wù)的培育是一場滾雪球式的游戲,最驚人的不是一次酣暢淋漓的勝利,而是優(yōu)勢的長久積累。截至2023年底,龍湖運(yùn)營業(yè)務(wù)中的商業(yè)投資,累計開業(yè)運(yùn)營的購物中心88座,在2024年,累計開業(yè)購物中心的數(shù)字將正式超過百座;長租公寓品牌冠寓,截至2023年末,累計開業(yè)房間數(shù)12.3萬間,在冠寓之外,航道業(yè)務(wù)基于資管能力衍生出服務(wù)式公寓、活力街區(qū)-歡肆等全新業(yè)態(tài);服務(wù)業(yè)務(wù)中的龍湖智創(chuàng)生活在小米產(chǎn)業(yè)園、網(wǎng)易游戲等商寫空間,以及亮馬河、姑蘇古城等城市服務(wù)領(lǐng)域,延伸服務(wù)半徑;而“智慧營造”品牌——龍湖龍智造在2023年實(shí)現(xiàn)營收同比增長66%,以全業(yè)態(tài)、全周期的智慧營造能力,在品牌發(fā)布一周年后,即快速躋身代建行業(yè)頭部陣營。
巨大的慣性配合龐大的動能,龍湖在經(jīng)營性業(yè)務(wù)的發(fā)展命題上,定然不會放緩腳步。對于未來,龍湖給出了自己的期待,“如果有一天經(jīng)營性收入能夠過半,那時整個轉(zhuǎn)型就真正完成了。”
回到眼前,在2024年的3月,一個無比期待春天的春天里,可以看到,此刻的龍湖已經(jīng)找到了抵御寒氣的方法。
蛻變的蝶
在地產(chǎn)行業(yè),龍湖講述了一個新鮮且性感的故事。當(dāng)然,相似的故事放在全球、全行業(yè)的背景下,其實(shí)并不罕見。
十余年前,流媒體巨頭奈飛在完成早期用戶池的積累后,將最大一部分精力、財力,用于電影電視劇集的原創(chuàng),以及與影視結(jié)合的游戲制作之上。彼時,奈飛想要借助這個轉(zhuǎn)型,持續(xù)強(qiáng)化平臺的差異化與影響力,用更多觸點(diǎn)讓自身變得獨(dú)一無二。
事實(shí)證明,奈飛的策略是成功的。十多年后,奈飛的影視原創(chuàng)能力達(dá)到了迪士尼等老牌影視企業(yè)亦要平視的地位,而有了額外能力的加持,奈飛坐穩(wěn)了全球最大流媒體的寶座,最新市值也超過2000億美元。
無疑,內(nèi)容層面不斷豐盛,是一個商業(yè)邏輯從簡單到復(fù)雜的階段,更是持續(xù)樹立壁壘的過程。如果要再補(bǔ)充一個條件,即是復(fù)雜的加法運(yùn)算中,依然能遵循一條清晰的主線——正如奈飛創(chuàng)始人所述,在這個專注娛樂的平臺上,用戶甚至找不到一條烹飪的視頻。
從扎根20余年的地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、商業(yè)投資,再到相對年輕的長租公寓與智慧營造,龍湖在過往的三十年,構(gòu)建了服務(wù)千萬人的三大業(yè)務(wù)板塊與“一個龍湖”生態(tài)體系。
遵循著城市美好生活的主線,龍湖集團(tuán)三大業(yè)務(wù)板塊的豐富場景與服務(wù),像無數(shù)質(zhì)子彼此相連,構(gòu)建出一個極為穩(wěn)定且蘊(yùn)含巨大能量的分子式。由此產(chǎn)生的客戶粘性與品牌效應(yīng),是龍湖的一項重要隱性價值,更是一道保護(hù)核心競爭力的巨大壁壘。
在2023年,龍湖將這些“微小”的質(zhì)子展開,依循高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略指引,在其中注入或時尚、或溫情、或智慧等等新的內(nèi)容,進(jìn)一步提升資產(chǎn)的質(zhì)量。
因此,在2023年,我們可以看到,龍湖在一二線核心城市落地的全新項目,有云河頌、御湖境、青云闕、硯熙臺等不同氣質(zhì)風(fēng)格的全新高端產(chǎn)品線,正迅速收獲著市場的認(rèn)可,其在2023年首開的35個全新項目,當(dāng)年平均去化率接近70%;旗下的商場內(nèi)外煥新,除傳統(tǒng)Mall的形態(tài)之外,還有Mall+街區(qū)的蘇州獅山天街、純街區(qū)的江灣里Meet678以及復(fù)合產(chǎn)業(yè)園區(qū)等全新的商業(yè)場景,產(chǎn)品形態(tài)持續(xù)創(chuàng)新且多樣化,期末出租率從期初的93%提升至96%,營業(yè)額整體同比增長49%,日均客流同比增長32%;長租公寓業(yè)務(wù)的營收不斷增長,盈利愈加穩(wěn)固,產(chǎn)品及服務(wù)迭代至4.0,全新活力街區(qū)歡肆首個項目將于年內(nèi)亮相;龍湖智創(chuàng)生活則進(jìn)入服務(wù)難度更高,且毛利率也更高的商業(yè)、寫字樓等城市場景,截至2023年末,商寫服務(wù)面積占比達(dá)到28%,攜手更多名企、大廠,并在服務(wù)精度發(fā)力;龍湖龍智造,成為龍湖新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體與出口,與中鐵城投集團(tuán)、中國東方、清華大學(xué)、螞蟻集團(tuán)等在內(nèi)的央國企、地方平臺公司、AMC、保險公司及大廠高校等行業(yè)機(jī)構(gòu)建立了良好合作關(guān)系。
如果說,從時代紅利到內(nèi)生式增長,龍湖通過債務(wù)的主動壓降,將自身縮到了一支“繭”中,那么,通過踐行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略形成的新動能,即是龍湖在最大限度地抵御外界干擾的同時,生長出的一雙翅膀。
最后,將眼光重新落回數(shù)據(jù)本身,113.5億元的核心凈利放眼當(dāng)今的行業(yè),依然是個天文數(shù)字。據(jù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,龍湖依然是行業(yè)內(nèi)5家利潤過百億元的企業(yè)之一,與華潤、中海、保利、萬科等央國資背景的房企,位列同一陣營的利潤塔尖。
正如野村證券研報所述,在經(jīng)過2023年的調(diào)整后,預(yù)計2024年龍湖集團(tuán)盈利增長持平,并在2025年實(shí)現(xiàn)溫和復(fù)蘇。在高質(zhì)量發(fā)展的路徑下,2023年的業(yè)績將成為龍湖的新起點(diǎn)。
房地產(chǎn)行業(yè)正在面臨蛻變,龍湖在等待翅膀真正舒展的一刻,從內(nèi)向外,沖破堅硬的繭殼。
破繭成蝶。
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站所有文章僅作為資訊傳播使用,既不代表任何觀點(diǎn)導(dǎo)向,也不構(gòu)成任何投資建議。】
猜你喜歡
基金經(jīng)理展望2025(下):采用啞鈴策略,降低資產(chǎn)組合波動率
結(jié)構(gòu)性行情的投資策略中央定調(diào)來年經(jīng)濟(jì)工作,富時A50股指期貨飆升4.66%
重大利好極大地提振了投資者信心,資本市場隨之飆漲。
公司研究室
共1276篇文章
解讀公司發(fā)展商業(yè)邏輯,揭秘資本市場背后迷局。