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知其所以 x 墨覺 | 一家新秀品牌如何重新定義骨傳導(dǎo)耳機?

MorketingMorketing2024-01-26 17:04 數(shù)字產(chǎn)業(yè)
近年來,「耳朵經(jīng)濟」崛起,沿著用戶聽覺這一領(lǐng)域,生長出很多有意思的賽道。「骨傳導(dǎo)耳機」就是其中之一。

近年來,「耳朵經(jīng)濟」崛起,沿著用戶聽覺這一領(lǐng)域,生長出很多有意思的賽道。「骨傳導(dǎo)耳機」就是其中之一。

一方面,從有線到無線,從頭戴式、入耳式到開放式,耳機行業(yè)技術(shù)不斷升級,新的產(chǎn)品形態(tài)不斷出現(xiàn);另一方面,用戶對耳機重度依賴,在休閑、運動等每一個場景都需要聲音的陪伴,同時需要產(chǎn)品功能更多元、設(shè)計更人性。

2023 年,中國骨傳導(dǎo)耳機市場迎來井噴式發(fā)展。根據(jù) IDC 報告顯示,2023 年 Q3 真無線耳機、耳罩式耳機都出現(xiàn)了不同幅度的銷量下滑,骨傳導(dǎo)耳機市場出貨量卻表現(xiàn)強勁,同比增長 42% 。

然而,骨傳導(dǎo)耳機的科技屬性雖強,但對廣大消費者來說尚屬于「小眾前沿」的新鮮產(chǎn)物。「墨覺/Mojawa」作為 2021 年才成立的新秀品牌,在新品 Run Plus 上市不久后,迅速登上了天貓骨傳導(dǎo)耳機銷售榜單第一。這也意味著,墨覺在幾乎由頭部品牌韶音「統(tǒng)治」的骨傳導(dǎo)耳機行業(yè),殺出了重圍。

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本期「知其所以」邀請了墨覺創(chuàng)始人&CEO曹洪斌 Robin ,知乎數(shù)碼領(lǐng)域答主@超哥與知乎進行了一場討論,透過 Robin 創(chuàng)辦墨覺的經(jīng)歷與背后故事,了解墨覺在骨傳導(dǎo)耳機賽道的獨特競爭力,并深入探討墨覺未來在更多場景下的商業(yè)構(gòu)想。

「知其所以」第二季由知乎發(fā)起,Morketing 作為媒體支持。在新職人成為消費主力的時代,「產(chǎn)品力」成為影響決策的「最終話語權(quán)」,我們要了解企業(yè)的產(chǎn)品,知其然;更要了解企業(yè)所打造出其背后的產(chǎn)品力邏輯,知其所以然。欄目將與品牌、行業(yè)意見領(lǐng)袖共同探討「產(chǎn)品力」于品牌的價值,解鎖好品收獲新職人信任的答案。

01

從「馬車」到「汽車」

發(fā)現(xiàn)更多消費場景

「汽車發(fā)明之前,人們只想要一匹更快的馬」。也許很快的馬車只是用戶的需求,但汽車才是最終的解決方案。

但 Robin 為什么選擇了跨進「骨傳導(dǎo)耳機」領(lǐng)域?Robin 分享道「我們會先把自己當成用戶,去挑戰(zhàn)極限場景,再從自己的視角去想,我們能夠去解決什么問題,或創(chuàng)造一個新的場景需求」。

Robin 曾在蘋果負責(zé) iPhone 以及 Apple watch 的觸覺產(chǎn)品線,蘋果在2014年初正式啟動觸覺產(chǎn)品線的技術(shù)升級, Robin 負責(zé)啟動并組建了中國區(qū)觸覺產(chǎn)品線執(zhí)行團隊。

對于他創(chuàng)立的索邇電子來說,以「寬頻振動系統(tǒng)」作為核心技術(shù),形成觸覺和創(chuàng)新聲學(xué)產(chǎn)品化,再用產(chǎn)品化解決用戶在確定場景下的體驗問題,是一條規(guī)劃明確的路線。

而踏入「骨傳導(dǎo)」領(lǐng)域,則是因為一筆來自B端大客戶的訂單,在合作的過程中, Robin 將寬頻振動系統(tǒng)模擬在傳統(tǒng)的聲學(xué)里,改善其低頻部分,從而提升了耳機的整個音質(zhì)音效;同時,由于墨覺的底層技術(shù)路線是振動系統(tǒng),完全不同于市面上的競品,所以繞開了當時行業(yè)中幾乎被壟斷的技術(shù)專利壁壘。

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       這也促使 Robin 做出了第一代基于寬頻振動系統(tǒng)的創(chuàng)新聲學(xué)架構(gòu),也就是骨傳導(dǎo)的核心振動發(fā)音單元。

對于墨覺而言,基于寬頻振動的核心技術(shù),帶來了其在骨傳導(dǎo)耳機領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)先性與商業(yè)優(yōu)先性。同時核心技術(shù)帶來的商業(yè)收益可以為自己造血,并實現(xiàn)反哺產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。正循環(huán)的商業(yè)模式可以讓墨覺在骨傳導(dǎo)領(lǐng)域生存下來并實現(xiàn)可持續(xù)性、高質(zhì)量的創(chuàng)新迭代。

與其他氣傳導(dǎo)的開放型耳機不同,骨傳導(dǎo)耳機最常見的應(yīng)用場景,主要是專業(yè)級別的運動場景,解決了傳統(tǒng)耳機的一些局限性。比如在極限運動中,傳統(tǒng)耳機不牢靠、易掉落;需要兼具聽到環(huán)境音與聽音樂的雙重需求時;以及在游泳、或其他涉水嚴重的運動場景,想要聽音樂等等。

于是,從專業(yè)運動者、到運動愛好者,再到普通用戶,骨傳導(dǎo)耳機在過去幾年間中不斷完成市場教育與破圈。例如,知乎的一位墨覺用戶作為經(jīng)常跑馬拉松的戶外愛好者,在一篇回答中分享到自己購買墨覺產(chǎn)品,就是為了「某天想游泳、洗澡、漂流、甚至突遇暴雨時,耳機還可以聽歌、接打電話、以及正常使用?!?

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對談中,知乎無線耳機&智能穿戴答主@超哥也分享他的看法,在知乎用戶的咨詢過程中,很多用戶都提到想要一款既能跑步又能游泳的耳機,用戶對這類產(chǎn)品的訴求非常明顯。

「多年來,用戶的需求都是被忽視的。我們要解決這個問題,這就是我們能帶來的價值?!?Robin 分享道。

02

不卷價格只卷產(chǎn)品

墨覺憑5個準則抓牢市場

骨傳導(dǎo)耳機行業(yè)發(fā)展至今,市面上也出現(xiàn)了些打著骨傳導(dǎo)噱頭,良莠不齊的耳機產(chǎn)品。

但對于消費者而言,這些售價一二百元的「骨傳導(dǎo)耳機」,只是把穿戴形態(tài)從入耳改為懸掛,實際上大部分是「氣傳導(dǎo)耳機」,并沒有提供給用戶實質(zhì)上的技術(shù)創(chuàng)新。其中自然沒有任何技術(shù)壁壘可言。

但墨覺打造產(chǎn)品的邏輯,卻是走「極端」專業(yè)路線。例如在測試 Run Plus 8 級防水的時候,雖然 8 級防水的要求是產(chǎn)品在水下 2-3 米,可持續(xù) 2-3 小時不進水且能正常工作。但墨覺會選擇將產(chǎn)品在自然開放水域、水池里將測試時間延長至 10-12 個小時,以測試產(chǎn)品的極限防水性能。每一只產(chǎn)品都需要通過產(chǎn)線 100% 測試后才會進行出廠售賣。

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在嘈雜的市場競爭中, Robin 表示墨覺會始終專注研發(fā),而不是單純地卷價格?!肝覀儾幌M虺梢粋€超級內(nèi)卷、超級價格競爭的環(huán)境。因為品牌不能持續(xù)制造好產(chǎn)品時,受損的一定是用戶的利益」。

除了對于產(chǎn)品力的極致嚴苛,作為一家初創(chuàng)企業(yè),墨覺也需要做到極致的「聚焦」。這也意味著,墨覺需要「把核心的資源放在一個確定性的方向上」。

「在當下的環(huán)境下,效率是對一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)」, Robin 說道。

關(guān)于效率,他給墨覺制定了 5 個「效率最大化」的企業(yè)發(fā)展原則:

第一要保持高度專業(yè)。因為不夠?qū)I(yè)而做出的錯誤決策,會大大降低企業(yè)效率,因此在研發(fā)和產(chǎn)品層面,墨覺始終把專業(yè)擺在首位。

第二是關(guān)注細節(jié)與扁平管理結(jié)構(gòu),保證決策的準確與效率;第三是保持「開放化思維」,實現(xiàn)高效的協(xié)同進步。

第四是關(guān)注「投入產(chǎn)出比」的重要性。對于 Robin 而言,「投入」不僅意味著金錢,也有可能是一次會議、一個微小的決策,都會帶來效率的影響。

第五是關(guān)注技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新。Robin 直言,「真正創(chuàng)新的東西都是創(chuàng)業(yè)公司搞出來的?!苟鮿?chuàng)企業(yè)的前五年,是最為寶貴的時機,他希望墨覺保持創(chuàng)新能力。

同時,「效率最大化」也是墨覺接下來三年運營與發(fā)展的基礎(chǔ)邏輯。

除了在內(nèi)部強調(diào)效率,在合作伙伴的選擇上,墨覺也在遵守效率原則。墨覺將骨傳導(dǎo)耳機定位為專業(yè)運動級設(shè)備,根據(jù)產(chǎn)品屬性,墨覺會選在將知乎作為與用戶進行專業(yè)種草的首選渠道。

「在效率優(yōu)先的原則下,我會把重大的戰(zhàn)場托盤給戰(zhàn)略伙伴,例如在用戶教育、專業(yè)度的內(nèi)容種草,我們就會選擇知乎作為最高效的商業(yè)合作伙伴?!?Robin 分享到。

知乎的專業(yè)創(chuàng)作者作為兼顧專業(yè)實力與產(chǎn)品力翻譯的角色,在做新品、品類、技術(shù)等領(lǐng)域的消費者教育,有著自己的獨家優(yōu)勢。

03

不止于聲場,

期待打開更多感官場景

從跨入骨傳導(dǎo)領(lǐng)域,到創(chuàng)造全新的用戶場景,墨覺并非一帆風(fēng)順。提到未來的挑戰(zhàn), Robin 認為「最好的商業(yè)模式是開辟賽道、創(chuàng)造需求,而不是從現(xiàn)有需求去切誰的蛋糕」。

這一個目標也在今年 3 月墨覺即將上市的新款產(chǎn)品中有所體現(xiàn)。在對談過程中, Robin 分享了墨覺即將上市的新品,他將其定位為:行業(yè)第一只頭戴式智能運動設(shè)備。

新品不僅添加了心率傳感器、多軸陀螺儀、壓力傳感器,能夠?qū)崿F(xiàn)實時監(jiān)測心率,步頻、步幅、距離等核心生理和運動數(shù)據(jù),同時會將數(shù)據(jù)存儲至本地進行分析。而融入 AI Coach 之后的新產(chǎn)品,可以根據(jù)每位用戶的數(shù)據(jù)生成客制化訓(xùn)練計劃,并通過觸覺反饋最為交互方式在不影響音樂享受的同時實現(xiàn)對訓(xùn)練動作的指引和提示,這是行業(yè)第一次實現(xiàn) Audio-Haptic 并發(fā)式的創(chuàng)新交互方式,對用戶及其友好。

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同時,墨覺還為新品加入了一個極具想象力的「偶遇功能」。在產(chǎn)品上,墨覺添加了一個「靈魂大燈」,當兩個同時佩戴該產(chǎn)品的用戶相遇時,會發(fā)生感應(yīng),燈光也會發(fā)生變化,用戶可以自行選擇是否與對方添加好友。

從新品的功能上來看,墨覺并不滿足于提供「聽覺」功能本身,而是開始融入AI技術(shù)與更多功能,希望帶來更多場景應(yīng)用、情感陪伴,甚至社交功能,為用戶提供定制化、個性化服務(wù)??傊浴笇掝l振動」技術(shù)為核心,墨覺正在讓其外延出更豐富、更全面的功能。

值得關(guān)注的是, Robin 在對談中,數(shù)次提起,「我們不是一個耳機公司,我希望能夠把觸覺振動針對數(shù)字做賦能,并留夠市場的想象空間,基于核心的寬頻振動技術(shù)為底盤,去開創(chuàng)新場景、新需求,賦予人類認知世界更廣泛的能力」。

可以看到,未來在「寬頻振動系統(tǒng)」這條主線的牽引下,墨覺的產(chǎn)品矩陣還有著更廣闊的想象空間。

聲場體驗之外,墨覺或?qū)⑶腥敫噘惖溃瑤椭脩舸蜷_更多感官新體驗。

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