電商卷向“僅退款”,如何平衡用戶和商家?
繼主打“低價(jià)”的一波風(fēng)潮之后,“僅退款”已經(jīng)成為電商行業(yè)的標(biāo)配。
2023年12月底,淘寶對(duì)外發(fā)布了關(guān)于變更《淘寶平臺(tái)爭(zhēng)議處理規(guī)則》的公示通知,該通知已于2023年12月26日生效。其中最為核心的一條為“新增淘寶基于平臺(tái)自身大數(shù)據(jù)能力,識(shí)別多維度結(jié)合,對(duì)于買家發(fā)起符合相關(guān)情形的售后,做出快速退款或退貨退款的規(guī)則依據(jù)”。
這意味著賣家在淘寶平臺(tái)上獲得過(guò)多差評(píng)或違規(guī)記錄,一旦收到投訴,可能面臨直接退貨退款或“僅退款”的判定。
隨后,京東平臺(tái)宣布強(qiáng)化“僅退款”功能,其在修訂的《京東開放平臺(tái)交易糾紛處理總則》中,同樣出現(xiàn)了“新增退款不退貨執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”、“交易糾紛新增支持用戶僅退款”。若在交易中難以確定責(zé)任歸屬,京東有權(quán)按照交易習(xí)慣或支持消費(fèi)者的僅退款、退貨退款訴求進(jìn)行處理。
至此,兩大平臺(tái)紛紛加入到“僅退款”的行列中,這也意味著,電商平臺(tái)在商家、品牌、用戶等多方利益的權(quán)衡中,最終選擇向消費(fèi)者傾斜,平臺(tái)方對(duì)用戶的爭(zhēng)奪再次升級(jí),“行業(yè)準(zhǔn)入”的門檻被拉高到“僅退款”時(shí)代。
這本是拼多多的殺手锏,卻正在被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們不斷學(xué)習(xí),正如一些網(wǎng)友所調(diào)侃的那樣:“質(zhì)疑拼多多、理解拼多多、成為拼多多”。而不斷提升用戶體驗(yàn),滿足用戶需求,是電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)永恒的主題之一。
“僅退款”成頭部電商標(biāo)配
“僅退款”模式,是拼多多在2021年率先推出的售后機(jī)制,即當(dāng)消費(fèi)者向平臺(tái)申請(qǐng)“僅退款”后,如果商家在48小時(shí)內(nèi)未進(jìn)行操作,則由平臺(tái)進(jìn)行判斷,對(duì)用戶進(jìn)行秒退款操作。
這也被認(rèn)為是拼多多從其他電商平臺(tái)“虎口奪食”的售后秘訣之一。
根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),拼多多營(yíng)收等各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)超過(guò)預(yù)期,表現(xiàn)搶眼。拼多多Q3財(cái)報(bào)顯示,2023財(cái)年前三財(cái)季累計(jì)收入1587.58億元,去年同期累計(jì)收入為907.38億元,同比增長(zhǎng)74.96%。2023財(cái)年前三財(cái)季累計(jì)凈利潤(rùn)367.46億元,去年同期累計(jì)凈利潤(rùn)為220.84億元,同比增長(zhǎng)66.39%。本財(cái)年累計(jì)基本每股收益為6.81元,去年同期為4.38元。
按照2023年12月1日美股收盤價(jià),拼多多市值已經(jīng)達(dá)到1930億美元,超過(guò)當(dāng)天阿里巴巴的美股市值1882億美元。拼多多市值超越阿里巴巴,成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。(按照12月29日收盤價(jià),拼多多市值1944億美元,阿里巴巴1974億美元。紫金財(cái)經(jīng)注)

如果將時(shí)間回溯到2015年,阿里與京東幾乎瓜分了中國(guó)電商市場(chǎng)的基本盤,誰(shuí)也想不到這個(gè)被大家戲稱為“砍一刀”的拼多多,會(huì)從巨頭的夾擊中生長(zhǎng)出來(lái),甚至有望坐上國(guó)內(nèi)電商的頭把交椅。
面對(duì)增速兇猛的拼多多,阿里和京東不得不重新審視自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),并積極做出調(diào)整。首先祭出的是低價(jià)策略,而后則是“僅退款”服務(wù)。
2023年底,淘寶發(fā)布變更《淘寶平臺(tái)爭(zhēng)議處理規(guī)則》的通知,添加“僅退款”規(guī)則。而后,京東也新增支持用戶“僅退款”,并表示其在2014年就已經(jīng)推出了“僅退款”服務(wù)。
淘寶的官方解釋是,這一新規(guī)是為了給消費(fèi)者提供更好的用戶體驗(yàn),同時(shí)對(duì)那些長(zhǎng)期服務(wù)不到位,質(zhì)量不可靠的商家采取更嚴(yán)格的舉措。
與拼多多無(wú)條件支持用戶的舉動(dòng)相比,淘寶聲稱會(huì)結(jié)合平臺(tái)自身大數(shù)據(jù)能力,對(duì)商家近期的投訴數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行綜合評(píng)定,并以此作為判罰糾紛退貨退款或“僅退款”的支持。也就是說(shuō),如果差評(píng)或者違規(guī)情況較多,一旦被投訴,賣家會(huì)被平臺(tái)直接判定退貨退款或“僅退款”。但這相比拼多多,淘寶的做法則更為理性客觀,不會(huì)一邊倒。
京東方面,據(jù)某位京東內(nèi)部人士透露,這次修訂有關(guān)售后和糾紛處理規(guī)則,是進(jìn)一步將“僅退款”從京東自營(yíng)延伸到對(duì)入駐京東的商家也應(yīng)用執(zhí)行,讓用戶在京東上實(shí)現(xiàn)更加全面廣泛的無(wú)憂購(gòu)物。
另一家電商后起之秀抖音,更早加入“僅退款”行列。2023年9月21日,抖音電商在《商家售后服務(wù)管理規(guī)范》中更新了一條有關(guān)“僅退款”的規(guī)則:抖音商家“商品好評(píng)率低于70%,平臺(tái)有權(quán)對(duì)該商品交易訂單的售后申請(qǐng)采取支持消費(fèi)者僅退款、退貨退款包運(yùn)費(fèi)的措施,商品好評(píng)率連續(xù)7天恢復(fù)到70%以上可解除。”
“卷”向用戶體驗(yàn)
零售的本質(zhì)是以更低的價(jià)格、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為用戶提供更好的商品。
一直走在“五環(huán)內(nèi)”的天貓和京東,做到了更好的商品這一項(xiàng),拼多多做到了更低價(jià)格這一項(xiàng),在更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)這一層上,天貓和京東的招牌是物流體驗(yàn)、客服體驗(yàn)。而拼多多依靠“僅退款”服務(wù),徹底將用戶拉到自己一邊。
為什么“僅退款”的功效如此顯著,各大平臺(tái)紛紛效仿?因?yàn)樵凇皟H退款”的背后,是電商平臺(tái)對(duì)用戶體驗(yàn)的新一輪嘗試。
通過(guò)提供“僅退款”服務(wù),電商平臺(tái)能夠更快速地解決消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題和糾紛,從而高效的提升購(gòu)物體驗(yàn)。
就拿拼多多來(lái)看,從早期的“砍一刀”,讓不少消費(fèi)者熱衷于薅羊毛,到后來(lái)的“百億補(bǔ)貼”讓中產(chǎn)階層享受到真實(shí)惠,再到2021年強(qiáng)勢(shì)推行“僅退款”服務(wù),拼多多在執(zhí)行層面,幾乎都是站在消費(fèi)者和用戶角度考慮問(wèn)題,以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)和最終的落腳點(diǎn)。
2023年以來(lái),無(wú)論是拼多多,還是淘天、京東,都在不斷提升用戶體驗(yàn)上下功夫。
阿里方面,在2023年5月的淘寶天貓618商家大會(huì)上,新組建的淘天集團(tuán)首次亮相。新、變革,成為淘寶天貓的兩大核心關(guān)鍵詞。面向未來(lái),淘寶天貓率先確定了“變革生新”的三個(gè)方向,升級(jí)新場(chǎng)景、新生態(tài)和新技術(shù),其中排在首位的就是用戶優(yōu)先。
所謂用戶優(yōu)先,淘寶將以“歷史級(jí)的巨大投入”,為商家做大用戶規(guī)模;持續(xù)升級(jí)用戶產(chǎn)品、投入服務(wù)和物流建設(shè),做好用戶體驗(yàn);一切圍繞喜歡、想看、愛看、愛玩等用戶需求,提供更豐富的商品、短視頻、直播、種草內(nèi)容和人格化店鋪。
在2023年底,拼多多市值反超阿里之際,馬云祝賀拼多多過(guò)去的成績(jī),決策的正確,同時(shí)也表示“誰(shuí)都牛過(guò),為了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代價(jià)和犧牲的組織才令人尊重。”這意味著阿里不會(huì)服輸。
在馬云喊出“阿里會(huì)改”后,劉強(qiáng)東也發(fā)聲了。2023年12月9日,京東創(chuàng)始人、董事局主席劉強(qiáng)東在公司內(nèi)網(wǎng)回復(fù)員工評(píng)論稱,京東必須改變,否則沒(méi)有出路,“相信我們一定會(huì)走出低谷。任何一個(gè)人任何一家公司都會(huì)經(jīng)歷若干個(gè)頂峰和低谷才能成就偉大”。

京東CEO許冉也回應(yīng),京東在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和平臺(tái)生態(tài)建設(shè)方面的努力及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)取得了一定的進(jìn)展,在商家數(shù)量進(jìn)一步擴(kuò)大的同時(shí),用戶數(shù)量的增加也證明了平臺(tái)生態(tài)建設(shè)方面的優(yōu)化。“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是京東以消費(fèi)者為中心這一理念的最重要支柱之一,消費(fèi)者的低價(jià)也要有品質(zhì)和服務(wù)的支撐。長(zhǎng)期來(lái)看,京東會(huì)堅(jiān)定地去追求用戶的極致體驗(yàn),來(lái)維持核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。
通過(guò)“低價(jià)”、“變革”、“用戶”等關(guān)鍵詞可以看出,在拼多多的強(qiáng)烈攻勢(shì)下,淘寶和京東被激發(fā)起新的斗志和渴望競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈情緒,而用戶體驗(yàn)是不約而同的發(fā)力點(diǎn)。拼多多在電商領(lǐng)域,確實(shí)起到了“鯰魚”的攪動(dòng)作用。
談及圍繞用戶體驗(yàn)的服務(wù),不能忽視的一家平臺(tái)是小體量的唯品會(huì)。當(dāng)下唯品會(huì)用戶持續(xù)增長(zhǎng),營(yíng)收也很穩(wěn)健。財(cái)報(bào)顯示,2023年第三季度,唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)凈營(yíng)收228億元,同比增長(zhǎng)5.3%;Non-GAAP凈利潤(rùn)18億元,同比增長(zhǎng)15.5%。
除了折扣低,服務(wù)已經(jīng)成為唯品會(huì)持續(xù)吸引用戶的重要抓手。通過(guò)與順豐快遞合作,可以很方便地保證用戶的退換貨,極大地滿足唯品會(huì)對(duì)配送服務(wù)的需求。
唯品會(huì)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官沈亞表示:“我們繼續(xù)強(qiáng)化‘買衣服先來(lái)唯品會(huì)’的用戶心智,滿足用戶對(duì)高性價(jià)比消費(fèi)的需要。同時(shí),我們采取了一系列舉措增強(qiáng)用戶價(jià)值感知,將用戶體驗(yàn)推向新高度。著眼未來(lái),我們有信心實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、可持續(xù)的增長(zhǎng)。”
“僅退款”是否傷害了商家?
互聯(lián)網(wǎng)分析師丁道師認(rèn)為,目前電商行業(yè)處于消費(fèi)難、供給過(guò)剩的情況,電商平臺(tái)相對(duì)來(lái)講并不缺商家,而是缺消費(fèi)者、缺訂單。所以平臺(tái)各種規(guī)則的出臺(tái)和調(diào)整,主要是從消費(fèi)者所需要的維度出發(fā),降低消費(fèi)者維權(quán)成本和時(shí)間。而且“僅退款”可以倒逼商家更好地經(jīng)營(yíng),呈現(xiàn)良幣驅(qū)逐劣幣的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
話雖如此,但一個(gè)不得不面對(duì)的問(wèn)題是,“僅退款”是否將商家推到了絕對(duì)的劣勢(shì)地位?會(huì)否有越來(lái)越多的人,濫用“僅退款”功能薅羊毛,商家的權(quán)益如何保障?
有中小商家就認(rèn)為,偏袒消費(fèi)者和大品牌商家已成慣例,“僅退款”等功能讓商家成本驟升。也有商家反映,在實(shí)際操作時(shí),有時(shí)即便商家提供證據(jù)的情況下,平臺(tái)也依然會(huì)支持消費(fèi)者“僅退款、不退貨”。部分情況下,平臺(tái)還會(huì)突然介入商家與消費(fèi)者之間的協(xié)商,主動(dòng)為消費(fèi)者提供“僅退款”方案。

而網(wǎng)友則對(duì)“僅退款”服務(wù)樂(lè)見其成,有人表示:“在線上市場(chǎng),用戶還是處于劣勢(shì)地位的,通過(guò)對(duì)用戶的過(guò)度保護(hù),才能讓商家產(chǎn)生壓力,讓用戶維權(quán)更為簡(jiǎn)單方便。” 有人表示:“市場(chǎng)有不良商家,就一定會(huì)有優(yōu)質(zhì)商家,有不良買家,也一定會(huì)有優(yōu)質(zhì)買家,大數(shù)據(jù)會(huì)幫助平臺(tái)逐步完善這個(gè)體系。”也有網(wǎng)友表示:“我也不是貪便宜的人,只是有些商家確實(shí)蠻不講理,僅退款我會(huì)用,但肯定少用,畢竟大家都不容易。”
實(shí)際上,現(xiàn)在的“僅退款”功能,已經(jīng)做了一些限制,比如,差評(píng)或者違規(guī)情況過(guò)多的商家,遭遇投訴后被平臺(tái)直接判定退貨退款或僅退款的幾率更大;服務(wù)質(zhì)量高、好評(píng)多的商家這個(gè)問(wèn)題則不突出。此外,平臺(tái)也為商家提供了快捷申訴通道,30天以內(nèi)的訂單,商家都可以提起申訴。
另一個(gè)值得探討的問(wèn)題是,“僅退款”規(guī)則在實(shí)際執(zhí)行中可能會(huì)遇到如何準(zhǔn)確判定各種退款情況、如何高效了解買賣糾紛核心問(wèn)題等挑戰(zhàn),這就需要平臺(tái)持續(xù)完善規(guī)則,加強(qiáng)技術(shù)和監(jiān)管手段,才能將“僅退款”的效力發(fā)揮出來(lái)。
從平臺(tái)角度看,“僅退款”確實(shí)可以有效規(guī)范商家的產(chǎn)品和服務(wù)。不論是在哪個(gè)電商平臺(tái),都存在愛賣一些“實(shí)物與描述不符”產(chǎn)品的劣質(zhì)商家。通過(guò)“僅退款”,平臺(tái)可以一定程度上對(duì)這類商家的經(jīng)營(yíng)作出限制,肅清行業(yè)。
總體來(lái)說(shuō),越來(lái)越多平臺(tái)支持“僅退款”服務(wù),體現(xiàn)了電商平臺(tái)對(duì)用戶的重視。這一舉措將進(jìn)一步推動(dòng)電商行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也倒逼商家不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,為消費(fèi)者提供更加便捷和安心的購(gòu)物體驗(yàn)。
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