走上一段旋轉步道，產業園的頂層通向另一個時空。

那里是一處“秘密花園”，有鐵藝長桌與小看臺，有健身器材與籃球架，獨獨沒有令人頭皮發麻的PPT，與愁到脫發的代碼。

在北京的龍湖藍海引擎產業園，95后的王皓是大樓休閑區里的常客，數千方面積的天臺休閑區，與各樣的運動設施，他都如數家珍。多數時候，王皓將此視為精神的慰藉所，“這里離工位很近，卻離工作很遠”，更重要的是，這里讓他重拾了對籃球的熱情。

如今，寫字樓戰場的激戰日趨白熱化，在地段、外觀、裝潢之外，休閑區被視為一個重要差異點。最知名的案例，當屬深圳的騰訊濱海大廈，相比于大廠的名頭與城市封面級外觀，更出圈的是藏在“金腰帶”里的籃球場與3層樓高的攀巖墻，那是很多打工人最向往的“白月光”。

休閑區是一個能塑造無限遐想的地方，屢屢助力甲級、超甲級寫字樓殺出同質化的層層圍困。過去一年多的時間里，王皓經常能看到慕名參觀的訪客，也能從他們的談笑中得到積極反饋。然而，這里卻算不上一個高效率的空間，一個現實是，多數打工者并沒有如王皓般的熱情，即便在休息時間內，籃球場等大型休閑空間的使用率也遠遠不如電話間、茶水區，或者公區內的一組沙發。

無疑，對于主宰著這片籃球場，王皓深感慶幸，但亦略有遺憾——13人的微信群，很多時候難以保證充足的人員。當然，在充滿陽光的今年夏天，變化也在悄悄進行著。除了日常的打掃維護外，物業服務人員開始越來越多得出現在這里。王皓意識到，這片天臺與籃球場來了另一批“覬覦者”。而他們的目標并不復雜，讓更多人上到這片天臺，發揮這里的應有之義。

龍湖x高德瓏運會籃球友誼賽隊員合影

01、縫合情緒，直抵松弛感

隱匿于忙碌的寫字樓，休閑區是一個神奇的空間。它本是寫字樓現代冷峻外表下的溫情彩蛋，但又往往止步于乍見之歡，困于人們的邊界感中。

在過去，人們習慣為不同環境與氛圍設立邊界。比如，工牌上的Cindy與過年回老家的三妹，是兩個完全不同的靈魂，又或者是在迪士尼樂園里，即便平時內向與社恐的人們，也可以盛妝打扮，享受做一名在逃公主的快樂。

不同的人設代表著不同的空間。職業裝下的Cindy是屬于工作的，也意味著摒棄了與休閑對應的那種松弛感——只有換上lululemon，穿上碳板跑鞋，才能真正與工作作別。

跨過工作與生活間的河流，亦需要一個“過渡精神”的橋梁。法國人類學家范熱內普在《過渡禮儀》一書中寫道，“無論個體還是社群，都無法獨立于大自然之外存在，而儀式即是使個體能夠從一確定的境地，過渡到另一同樣確定的境地。”

在藍海引擎產業園，龍湖智創生活便嘗試以一場“儀式”，縫合不同空間的精神縫隙。過去的一段時間里，龍湖智創生活的工作人員通過數字孿生的BIM圖像研究空間的構成，思考合理的動線與擺放，并尋找最適合的休閑活動作匹配。至于陽光，他們會選擇親身體驗，午休或下班后，觀察、記錄天臺不同區域的光照情況。

北京藍海引擎瓏運會現場

5月26日中午，瓏運會正式開幕。王皓走向熟悉的旋轉步道，兩邊已是不同以往的喧鬧，每天都會見面的跑道旁，搭起了臨時的攤位，熟悉的同事穿上志愿者的服裝做著公益義賣，經營著套圈、扔沙包、投籃等一系列的公益娛樂項目。

在仿佛一個游園會的現場，龍湖智創生活疊加鋪陳了更多適宜寫字樓場景的集體運動項目，簡單直接的辦公椅競速、五人六腳跑，作為連接工作與生活間的潤滑劑，恰到好處。而重頭戲則是龍湖與高德兩位租戶代表的籃球友誼賽。彼時在場邊助威的王皓，似乎找到了每年發生在貴州“村BA”的那種特別情感，他將這種感覺形容為“熱烈且純粹”。

龍湖x高德瓏運會籃球友誼賽

當一場瓏運會成為產業園人與人、人與空間的紐帶，天臺休閑區也完成了一場蛻變——并非混淆工作和生活中的清晰邊界，只是“浪浪山”的一角撥開了云霧，露出了最接地氣的烏托邦。

02、打破屏障，解鎖社交感

翻過舊的一頁，在2023年，人們釋放出更高漲的運動熱情。

在《天貓戶外六大新百億市場報告》中，2023年被稱為“戶外大爆發”年，衍生出數個全新的百億市場的同時，也展現全年齡段的戶外運動新特征。

孕育了數年的種子，隨著陰霾過去，在陽光下開始發芽。而有效的運營，即是這種情緒生長的催化劑。在瓏運會舉行一周后，王皓的籃球群史無前例的擴充到了26人。趁著運動會的余溫，更多人走進了休閑區，在兵乓球臺、羽毛球場以及跑道之上，人們開始遵循本心，擁抱運動。

就物管企業而言，通過瓏運會，提升空間效率的第一目標得以達成。近年來，基于IFM的綜合性服務，物業管理企業現身在商辦場景，并將食堂管理、班車管理、共享區域打造等均攬為自家事，而如今，一場活動的舉辦成為他們勝任綜合服務的又一例證。

作為一個商辦場景里的發展趨勢，中指研究院表示， IFM的綜合性服務，可以幫助企業提高生產效率，節省客戶篩選和采購的精力，降低運營成本，同時能夠改善企業的生產、工作環境，提升總體工作體驗。

豐富的場景是充實能力面板的一條捷徑。而作為一家為社區走出的物管企業，龍湖智創生活也將更多新的理念帶回到社區里。人們很難想象，衣裝筆挺的社區秩序隊員，會在活動中搖著跳繩，陪老人們、小朋友們一起運動、歡笑；也不曾想過，可以帶著身體硬朗的父母，一起玩一場飛盤，親身感受一下“潮文化”。

成都社區瓏運會現場

經過有效的組織，在社區瓏運會里，很多看似混搭的組合，均綻放出更多光彩。小朋友得以釋放充沛的精力，老年人在空閑時光里接觸、找到新的樂趣，上班族贏得一次結交新朋友的契機，而對于小朋友的爸爸媽媽們，則是一次通過運動，證明自己是superhero的難得舞臺。

打破看不見的屏障，寓教于樂的活動天然拉近了人與人的距離。

在過去，物業管理企業通過優質的服務，空間的常住常新，讓物業服務的價值清晰體現。而現在，基于新的理念，物業管理在服務者之外，亦在勝任一名組織者、運營者，通過活動重塑社區里人與人的連接，讓親人與友鄰走得更近。

03、多元能力，賦予價值感

在今天，王皓在公司的籃球場，感受到了校園甚至野球場的競技氛圍；Cindy找到了與自己和解的途徑，開啟了在公司的第一次慢跑；而社區里的孩子們，則開心地喊出 “我的爸爸是全世界最厲害的爸爸”。

通過一道看不見的橋，架起場景里人與空間新的連接，頭部物管企業以服務及運營活動正在賦能閑暇的空間與時間。

在成立以來的30年里，龍湖集團構建了地產開發、商業投資、長租公寓、物業管理、智慧營造等航道組成的 “一個龍湖生態體系”。

基于這套體系，龍湖智創生活得以盡可能調用、結合更多元能力，譬如如何在最繁華的商圈，為購物中心做一場的活動經驗；住在長租公寓里的年輕人，擁有怎樣的新鮮愛好，以及在社區之中，如何契合不同家庭成員的習慣。

杭州社區瓏運會現場

由此，瓏運會有了更多彩的呈現，也有余力賦予活動更多價值。

例如，他們可以把公益活動，轉化為輕松的形式，為全部人敞開大門。在瓏運會公益捐步的活動中，參與者在線下瓏運會捐步賽或線上瓏運愛心站，均可捐贈步數，龍湖公益基金會將根據實際捐步步數，按照1000步=1元進行，最高200萬元的公益配捐，用于支持龍湖“欣芽計劃”——困難家庭大病兒童救助項目。

并在更大范圍里，影響著更多人。在社區、寫字樓之外，瓏運會在青年人為主的冠寓，會以門店聯賽展開，將不同門店的年輕人號召到一起，參與到精心定制的活動中；又或者在北京、重慶、杭州、沈陽、大連等城市中，舉辦城市趣跑、舉辦瓏運足球賽、飛盤賽、羽毛球賽等城市級的線下賽事。

據龍湖集團官網顯示，瓏運會將在5月26日起的36天內，落地龍湖運營、服務的全國超400個社區、冠寓門店、寫字樓與城市空間等不同場景。

上海社區瓏運會現場

英國作家珍妮特·溫特森有一句膾炙人口的名言，“你必須始終保持開放的心態，始終不停地向前移動。”隨著經驗的沉淀，以及運營、服務能力的提升，龍湖智創生活與瓏運會，無疑都將有一個更新的長相。