近期，催收巨頭湖南永雄資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司（下稱：湖南永雄）股東再次發(fā)生變更。「消費(fèi)金融頻道」發(fā)現(xiàn)，董事長周小芳退出了湖南永雄的股東行列，長沙永雄股權(quán)投資管理有限公司（下稱：長沙永雄）成為湖南永雄的第三位股東。

這是自從1月份傳來中平資本退出湖南永雄股東行列后，第二次股東變動。催收嚴(yán)監(jiān)管下，湖南永雄正在頻繁調(diào)整，以求度過目前的催收寒冬。

中平資本撤資，王開國卸任董事

資料顯示，湖南永雄發(fā)生發(fā)生工商變更，周小芳退出股東行列，長沙永雄認(rèn)繳180萬承接其3%的股份。

長沙永雄目前股東為周小芳和譚曼，分別持股30%和70%，這也就意味著，周小芳放棄直接持有湖南永雄的股份，轉(zhuǎn)而通過長沙永雄間持有。

通過股權(quán)穿透可知，此次調(diào)整后，譚曼最終受益人受益股份上升，最終受益股份從93.7%上升到95.8%。

事實(shí)上，這只不過是譚曼和周小芳之間持有股權(quán)的內(nèi)部調(diào)整，對于湖南永雄而言，背后資本結(jié)構(gòu)并未改變。

從湖南永雄的股東股份構(gòu)成看來，共有三位股東，譚曼持有82%為最大股東，湖南裕雄企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）持有15%為第二大股東，長沙永雄持有3%股權(quán)為第三股東。

二股東湖南裕雄企業(yè)管理合伙企業(yè)的股東為譚曼、周小芳和吳忠文，分別占股78%、15.33%和6.67%。該公司在今年1月4日執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人由周雄變更為了周小芳，周雄為周小芳兄弟。

此前湖南永雄就進(jìn)行過大規(guī)模的內(nèi)部調(diào)整，周小芳接任李振宇成為永雄新的法定代表人、經(jīng)理。此外，官網(wǎng)顯示董事長也變更為周小芳，總裁為譚曼。

這意味著在中平資本撤資后，本就為家族企業(yè)的湖南永雄，股權(quán)和控制權(quán)更加集中在譚曼和其妻子周小芳手中。

今年1月，上海珩雄企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）退出了湖南永雄股東行列。資料顯示，上海珩雄企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)的執(zhí)行事務(wù)合伙人為西藏仲平企業(yè)管理有限公司，而西藏仲平企業(yè)管理有限公司由上海中平國瑀資產(chǎn)管理有限公司全資控股，后者系中平資本主體。中平資本除了投資過永雄，還投資商湯科技等企業(yè)。

中平資本于2019年投資了湖南永雄，在永雄集團(tuán)2019年向SEC遞交招股書前，譚曼和相關(guān)人員與中平資本訂立了股份買賣協(xié)議，中平資本或關(guān)聯(lián)公司愿意以3億元的價(jià)格從譚曼手中購買200萬股普通股股份，當(dāng)時(shí)市場猜測譚曼急于在上市前夕套現(xiàn)。

值得注意的是，今年3月22日董事王開國和和監(jiān)事李振宇先后從湖南永雄卸任。資料顯示，王開國曾擔(dān)任海通證券董事長，曾被譽(yù)為中國證券界“南北兩王”之一。2019年1月，譚曼和相關(guān)人員轉(zhuǎn)讓200萬股，引入中平資本及其附屬公司，中平資本的董事長正是王開國。

目前王開國不僅是中平資本的董事長,還是上海農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、上海大眾公用事業(yè)(集團(tuán))股份有限公司、安信信托股份有限公司、中梁控股集團(tuán)有限公司的獨(dú)立董事。

如今中平資本退出后，王開國也順勢退出了湖南永雄的董事，這意味著催收寒冬下，資本并不看好湖南永雄的前景。

市場寒冬，催回率下降

從2015年開始，湖南永雄就在不斷謀求上市，國內(nèi)上市遇阻后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)美股上市。2019年11月，湖南永雄向美國證監(jiān)會提交撤回IPO招股說明書的申請，這是其再次上市受挫。

如今的湖南永雄在遭遇了上市無望、資本撤資后，還面臨著監(jiān)管趨嚴(yán)、催收合規(guī)的困境。

湖南永雄的招股書中顯示，信用卡逾期款催收為主營業(yè)務(wù)，合作客戶主要為商業(yè)銀行及消費(fèi)金融公司。資料顯示，其主要客戶包括工行、建行、農(nóng)行、招行、交行等數(shù)十家銀行，此外也承接一些非銀行金融機(jī)構(gòu)額催收業(yè)務(wù)。

湖南永雄開展業(yè)務(wù)僅通過遠(yuǎn)程方式（例如電話和短信）或遠(yuǎn)程收款提供催收服務(wù)，不進(jìn)行現(xiàn)場訪問或與債務(wù)人進(jìn)行面對面的談判，其實(shí)就是所謂的電催模式。

去年12月，《信用卡催收工作指引（試行）》（下稱“工作指引”）下發(fā)，合規(guī)催收的難度近一步加大，其中對于電催的各種限制，更是對如湖南永雄這樣傳統(tǒng)催收方式的重大打擊。

工作指引要求：未經(jīng)債務(wù)人同意，嚴(yán)禁在晚22:00后至早8:00前進(jìn)行電話、外訪催收；并且需要按照電話催收當(dāng)時(shí)具體情況，主動通話的頻密程度應(yīng)控制在合理及必需的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁使用“呼死你”等方式頻繁致電催收。

這些措施保護(hù)了債務(wù)人的合法權(quán)益，但對于催收機(jī)構(gòu)而言卻影響不小。有從業(yè)者表示，目前大行信用卡中心30天的催回率只有45%左右，而前幾年能達(dá)到90%以上。

在整個(gè)行業(yè)激烈競爭的情況下，催收機(jī)構(gòu)一邊要保證不斷提高催收效率來滿足銀行的要求，一遍要不斷改善催收手段，合規(guī)催收以免受到監(jiān)管的處罰。重重重壓之下，為了盈利，催收機(jī)構(gòu)很容易鋌而走險(xiǎn)。

湖南永雄擁有30多家分公司，2萬多個(gè)坐席，員工工資以底薪＋提成的方式發(fā)放，即催回越多，工資越高，在利益的誘導(dǎo)下，催收行為越界的行為時(shí)有發(fā)生。

2020年有用戶在問政湖南上長篇投訴稱其受了湖南永雄的暴力催收，不僅將電話打到她父親手機(jī)，還對其進(jìn)行了謾罵。長沙市公安局高新區(qū)分局回復(fù)稱若是認(rèn)為隱私收到侵犯，可到當(dāng)?shù)毓簿诌M(jìn)行報(bào)案

除此之外，湖南永雄對于債務(wù)人的信息管理也有較大漏洞，2018年11月湖南永雄集團(tuán)的一名催收員肖某，因犯侵犯公民個(gè)人信息罪，被判處有期徒刑十個(gè)月。肖某在供述中說：“本身我就在永雄資產(chǎn)管理公司上班，在這個(gè)單位我就接觸到了公民信息這個(gè)事情，公司內(nèi)的員工都是靠買賣公民的信息來幫助顧客找到他們想找到的人。”

在今年永雄新年致辭中，總裁譚曼感慨催收行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的強(qiáng)監(jiān)管和史無前例的合規(guī)“大洗牌”，幾十、上百甚至數(shù)千人的催收公司一夜之間灰飛煙滅。而業(yè)內(nèi)人士也表示，掃黑除惡、信息保護(hù)加強(qiáng)的背景下，催收機(jī)構(gòu)已經(jīng)從巔峰時(shí)期的6000多家下降到現(xiàn)在不足2000家。公檢法加入規(guī)范催收行業(yè)，讓湖南永雄能操作的空間越來越窄。

面對越來越不利的催收局面，越來越多的頭部機(jī)構(gòu)開始選擇轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，許多催收機(jī)構(gòu)正在謀求與地方法院、仲裁委、司法局等機(jī)構(gòu)合作，申請成立地方金融調(diào)解中心，已達(dá)到為催收行業(yè)證明的目的。

此外，部分以律師事務(wù)所也成為商業(yè)銀行、消費(fèi)金融公司委外催收的主要考慮對象，相較于傳統(tǒng)催收方式，律師可以很好地避免違規(guī)，并且在與債務(wù)人前期多次溝通無果之后，直接進(jìn)行司法催收。

目前永雄的轉(zhuǎn)型方向并未向外界透露，早期在律師事務(wù)所起家的譚曼對于司法催收并不陌生，并且湖南永雄旗下也擁有律師事務(wù)所，因此未來很可能加大法催的力度來慢慢代替?zhèn)鹘y(tǒng)催收方式。